8 conseils de leadership de 8 leaders connus

8 conseils de leadershipLes conseils de 8 leaders connus

Les premières fois que nous devions gérer une équipe, c’était déjà dès le lancement des premiers projets en 2005, nous étions stressés et à la traîne, la qualité des projets se ressentait.

Dès les premiers recrutements, nous avons eu du mal à comprendre comment motiver l’équipe à apprendre de ses erreurs et l’agitation pour terminer les projets à temps était palpable.

En désespoir de cause, nous avons fait une petite recherche pour trouver des conseils, et le premier conseil était terrible :

« Recruter les meilleures personnes ! »

Quoi ? Nous ne pouvions pas reconstruire une équipe ! Il y avait sûrement une solution pour rendre son équipe meilleure !

Après quelques mois de recherche, nous avons trouvé pas mal de conseils de leaders bien connus, ci-dessous un résumé :

Rex David Thomas leaderRex David Thomas : Fondateur et dirigeant de Wendy’s
Sa leçon de leader : être respectueux des autres opinions

« Dave » Thomas croit que pour être un bon leader est de parler avec son équipe honnêtement au lieu de faire entendre à son équipe ce qu’ils veulent entendre. Il est convaincu que traiter les gens avec respect et dignité les poussera à mieux accepter ce que nous avons à leur dire.

Être un bon leader c’est aussi être un bon auditeur et de respecter les opinions des autres. En résumé, ne jamais dire « tu as tord ».

Zig Ziglar leaderZig Ziglar : Auteur et conférencier motivateur
Sa leçon de leader : Encourager les autres

Il est convaincu qu’encourager les autres c’est les aider à imaginer ce qu’ils peuvent devenir puis de leurs donner les moyens a atteindre leurs objectif et la meilleure façon de pousser chaque membre de l’équipe à s’améliorer.

En résumé Zig Ziglar disait : « Vous pourrez avoir ce que vous voulez dans la vie si vous aidez votre entourage à s’améliorer et à atteindre leurs objectifs ».

Lyndon B Johnson leaderLyndon B. Johnson : 36éme présidents des États-Unis
Sa leçon de leader : Appel aux intérêts des autres

Le 36éme Présidents des États-Unis a occupé ce poste suite à l’assassinat de JF Kennedy, mais son cabinet ne l’a pas aimé et son équipe planifiait de démissionner Johnson les a tous rencontrés tête à tête et leurs a donné chacun une raison spécifique qui corresponds à leurs intérêts pour les convaincre de rester.

Scott Raymond Adams leaderScott Raymond Adams : Auteur et créateur de l’émission « The Dilbert comic strip »
Sa leçon de leader : Faire un renforcement positif

Scott Adams disait : « Positiver est plus fort qu’un renforcement mental, c’est changer notre cerveau, petit à petit, vous changer l’attitude des personnes autour de vous. C’est presque de la magie ! »

Mary Kay Ash leaderMary Kay Ash : Fondatrice de Mary Kay Cosmetics
Sa leçon de leader: Faire en sorte que chacun de votre équipe se sente important

Mary Kay Ash a compris que les personnes de son équipe sont le cœur de son business. Elle affirme que sa compagnie est connue pour faire de son équipe des personnes à succès.

Elle disait : « Je ne cesse d’être étonné de voir comment les gens réagissent positivement quand ils se sentent importants ». Elle affirmait aussi : « Toute personne a envie de se sentir apprécier, si vous appréciez quelqu’un, ne le garder pas comme un secret ».

Sanjay Gupta leaderSanjay Gupta : Neurochirurgien et Expert médical à la CNN
Sa leçon de leader : Encourager les autres à parler d’eux-mêmes

Sanjay Gupta pose les bonnes questions et encourage ses interlocuteurs à perler d’eux-mêmes, de leurs expériences et de leurs opinions. Il s’intéresse aux autres avec génie et prends le temps de les écouter et à apprendre d’eux.

Warren Buffett leaderWarren Buffett : Milliardaire très connu et Dirigeant du fonds d’investissement Berkshire Hathaway
Sa leçon de leader : Ne pas critiquer ou condamner les autres et ne pas vous plaindre

Est-ce que vous voulez avoir une réputation de quelqu’un qui critique tout le temps et qui passe son temps à se plaindre ? Ou bien être une personne avec qui les personnes qui vous entourent discutent avec plaisir ?

Warren Buffett disait: “Il faudra 20 ans pour vous construire une réputation, et 5 minutes pourraient la détruire. Si vous pensez à ça, vous ferez les choses différemment”.

Bill Belichick leaderBill Belichick : Coach de l’équipe de rugby de la Nouvelle-Zélande
Sa leçon de leader : Donner une rétroaction efficace

Bill encourage ses joueurs en donnant constamment un haut niveau de retour durant les entrainements et les matchs. Les rétroactions étaient délivrées d’une façon stratégique tant aux jours qu’à tous les membres de l’équipe en analysant les fautes, pour éviter les situations défavorables et apprendre à créer des opportunités.

Devenir un leader n’est pas donné à tout le monde, réussir à motiver une équipe est une chose difficile, car il ne suffit pas d'être un bon cadre et d’être quelqu’un de compétent dans son domaine pour savoir comment motiver ses troupes.

Être un leader est le fruit d’un ensemble subtil de qualités humaines qui consistent à savoir comment influer sur les membres de son équipe pour les pousser à s'élever et à obtenir leurs adhésions pour relever plus de défis.

Une définition résume bien ce que c’est un leader: Si vos actions inspirent les autres, pour rêver plus, accomplir plus, et devenir plus... Alors vous êtes un leader.

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Mehdi Koundi

Ingénieur en informatique, j'ai fait une partie de mes études en France. D'esprit autodidacte, depuis mes débuts dans le web, j'ai occupé tous les postes : infographie, intégration, développement, référencement, commercial, hébergement, etc.

Petit à petit, j'ai monté une équipe de spécialistes de chaque domaine composée de passionnés de tous les métiers du Web. Avec presque quinze années d'expérience dans ce métier, j'ai débuté mes premiers sites avec Front Page et mon petit modem 28 kbps via une connexion téléphonique qui coûtait une fortune.

Ayant à cœur de m'investir dans mon travail, je me suis tourné vers cette profession qui allie à la fois technique et créativité.

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