La réussite d'une entreprise dépend de l'effort commun de chaque membre de l'équipe

la reussite d une entrepriseL'effet volant

S'assurer que chaque membre de l'équipe participe à la réussite du projet est une tâche difficile à expliquer et à transmettre. Les membres de l'équipe ont du mal à percevoir leur intérêt de faire cet effort, et c'est souvent perçu comme un effort de confort, alors qu’impliquer chaque membre de l'équipe dans la réussite de la société est la base de toute bonne équipe et toute entreprise qui vise l'excellence.

L'image à transmettre:

Imaginez un énorme et très lourd volant, un disque de métal massif monté couché, horizontal, sur un axe, d’un diamètre d’environ 9 mètres pour une épaisseur de 60 centimètres, et qui pèserait environ 2,5 tonnes. Imaginez maintenant que notre travail consiste à faire tourner ce volant aussi longtemps et aussi vite que possible.

En poussant de toutes nos forces, nous parvenons à le faire tourner, d’abord presque très difficilement, il tourne au début d’environs 1 centimètre par minute. Nous persistons encore dans notre effort et, au bout de deux ou trois heures, nous arrivons à lui faire un tour complet.

En continuant à pousser, nous donnons une certaine vitesse, un peu plus forte au volant, et nous parvenons à lui faire faire un second tour au prix d’un effort considérable, que nous maintenons pour faire trois tours... Puis quatre... Cinq... Six... Le volant tourne de plus en plus vite... Sept... Huit... Nous continuons à pousser... Neuf... Dix... Il prend son élan... Onze... Douze... Il prend de la vitesse à chaque tour... Vingt... Trente... Cinquante... Cent tours.

Il faut que chacun aide à pousser ce lourd disque en métal le pousse avec toutes ses forces, il faut qu’il le pousse dans le même sens que tous les autres, et qu’il persévère comme tous les autres à pousser. Plus le disque prend de la vitesse plus il persiste à tourner, et plus nos efforts lui donnent encore plus de vitesse.

Il faut aussi que tous ceux qui rejoignent le groupe pour pousser, ils doivent pousser dans le même sens, avec la même énergie, et avec la même conviction que ce disque va prendre de la vitesse et ne pourra pas s’arrêter !

Ceux qui auront poussé au début auront dépensé d’énormes efforts pour commencer à faire bouger ce volant, et ceux qui ont rejoint ensuite l’équipe doivent fournir les mêmes efforts pour que le volant prenne encore plus de la vitesse.

Nous devons tous pousser dans le même sens, et tous avec la puissance maximale de chacun.

En résumé:

  • La réussite d'une entreprise dépend de l'effort commun de chaque membre de l'équipe.
  • Les efforts de chacun doivent être dirigés tous dans la même direction.
  • Au démarrage une entreprise nécessite d'énormes efforts, et avec le temps l'inertie fait qu'il faut moins d'efforts surtout quand tous sans exception fournissent un effort pour que le disque continue à tourner.
  • Même avec l'inertie produite, il ne faut jamais cesser l'effort et veiller à ce que tous fournissent un effort pour faire tourner le disque plus rapidement.
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Mehdi Koundi

Ingénieur en informatique, j'ai fait une partie de mes études en France. D'esprit autodidacte, depuis mes débuts dans le web, j'ai occupé tous les postes : infographie, intégration, développement, référencement, commercial, hébergement, etc.

Petit à petit, j'ai monté une équipe de spécialistes de chaque domaine composée de passionnés de tous les métiers du Web. Avec presque quinze années d'expérience dans ce métier, j'ai débuté mes premiers sites avec Front Page et mon petit modem 28 kbps via une connexion téléphonique qui coûtait une fortune.

Ayant à cœur de m'investir dans mon travail, je me suis tourné vers cette profession qui allie à la fois technique et créativité.

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